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Chile, Efecto huelga, Sindicalización, Afiliación sindical, Revitalización sindical, Diferencias en Diferencias

El “efecto huelga” en la afiliación sindical a nivel de empresa en Chile. Una aproximación causal basada en registros administrativos

Sebastián Osorio

Resumen

El artículo analiza el impacto causal de las huelgas en la evolución de la afiliación de sindicatos a nivel de empresas en Chile, a partir de la información disponible sobre las negociaciones colectivas entre los años 2017 y 2024. La metodología se basa en un diseño cuasi-experimental que emplea técnicas de emparejamiento (Propensity Score Matching) y modelos de Diferencias en Diferencias con efectos fijos para comparar la variación de la afiliación entre las negociaciones con y sin huelgas, considerando diferencias entre sindicatos, empresas y sectores económicos. Los resultados muestran una reducción porcentual significativa de entre un 14% y un 18% de la afiliación sindical promedio posterior a negociaciones con huelgas, en comparación con los grupos de control emparejados. El estudio identifica que la magnitud de esta diferencia varía según el tamaño inicial del sindicato y la experiencia previa en realización de huelgas, descartando la incidencia de otras variables contextuales. Finalmente, se discuten estos hallazgos en relación con otros estudios similares delineando futuras líneas de investigación.

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