Revista Trabajo en Debate

Trabajo en Debate es una iniciativa del Departamento de Estudios que busca divulgar hallazgos de investigación que contribuyan a la discusión pública sobre temas laborales. En este tercer número (Vol. 2, No. 1) se incluye un dossier con cinco artículos relacionados con políticas laborales implementadas o promovidas desde el actual gobierno (salario mínimo, Ley 40 horas, conciliación de vida laboral y personal, negociación colectiva multinivel y ley Karin), más un artículo sobre la presencia o ausencia de sindicatos en grandes empresas.
- Editada por: Departamento de Estudios de la Dirección del Trabajo, Santiago de Chile
- ISSN: Trabajo en Debate (Santiago. En línea)
ISSN 2810-7489 - Publicada por: Unidad de Investigación, Departamento de Estudios
- Editor general: Sebastián Osorio
- Comité editorial y científico: Fernando Alvear, Carolina Díaz, Francisco Gómez, Sebastián Osorio, Alejandro Salinas y Gonzalo Tassara.
- Periodicidad: Semestral
Artículo principal
Francisco Gómez, Fabián Tobar y Nicolás Gómez
Cumplimiento de reducción efectiva de la jornada laboral a un año de la nueva Ley de 40 horas
Citas destacadas
Citas destacadas
"Los datos muestran una reducción significativa en las horas habituales y contratadas, particularmente en el tramo de 45 horas semanales, lo que indica que los empleadores han comenzado a ajustar de manera tangible las condiciones laborales conforme a los nuevos límites legales".
"Se observa una tendencia descendente en la utilización de la figura contractual contemplada en el Artículo 22 inciso 2 del Código del Trabajo. La redefinición de los criterios de aplicación que introdujo la nueva legislación ha limitado su uso a las funciones directivas y sin supervisión inmediata".
"La Ley N.º 21.561 ha sido efectiva en su objetivo de iniciar una transformación estructural del tiempo de trabajo en Chile, con altos niveles de cumplimiento, una aplicación coherente con sus principios normativos, y una respuesta institucional adecuada".
Otros artículos
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Conciliación de la vida laboral, personal y familiar. Avances, experiencias exitosas y desafíos
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Ley Karin: revisión del perfil de denunciantes de acoso y violencia en el trabajo en los primeros meses de su implementación
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¿Terreno fértil para la asociatividad? Explicando la presencia/ausencia de sindicatos en grandes empresas del sector privado en Chile
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Francisco Gómez Ávalos
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Este artículo analiza los costos y beneficios económicos que enfrentan las empresas al transitar desde un sistema de negociación colectiva exclusivamente a nivel de empresa —como el vigente en Chile— hacia un modelo multinivel, que incluye instancias sectoriales, territoriales o nacionales. A partir de una revisión de literatura internacional y experiencias comparadas (Alemania, Australia, países nórdicos, entre otros), así como de un diagnóstico del caso chileno, se sostiene que los sistemas multinivel, cuando están bien diseñados y coordinados, resultan más costo-efectivos en el largo plazo. Se identifican beneficios estructurales como la reducción de la conflictividad, mayor previsibilidad de costos laborales, economías de escala para las pequeñas y medianas empresas, y una mejor capacidad de gestión organizacional. Se concluye que, si se cumplen ciertas condiciones institucionales —como representatividad, articulación de niveles y mecanismos de extensión—, la negociación colectiva multinivel no solo fortalece la equidad y la gobernanza laboral, sino que constituye una estrategia racional y eficiente desde la perspectiva empresarial.